“种子”要匹配合适的“土壤”，根据企业相应选拔标准及选拔工作难点，采用四层筛选漏斗组合测评工具，基于覆15大行业、170+岗位职能的能力模型，全面评估招聘候选人学习力、岗位胜任力、驱动力、性格风险等各个方面，应用于招聘筛选到入职管理全流程，帮助企业识别未来可能产生高绩效的人才，保证招聘实施的“快”和“准” 。

人才盘点从能力、性格、学习力、驱动力、知识技能经验等方面对企业各层级管理人才进行全面评估，旨在对人才数量和质量进行摸底调查，盘点出员工的优势及待提高的方面，帮助企业以前对关键岗位人才的招聘、继任计划、发展和培养等做出决策。

人才盘点测评根据测评目的、测评时间、测评复杂程度要求的不同提供两种组合方式供企业选择：一种是自评式的心理测评的方式；一种是自评式的心理测评加上360评估的方式。